PMI

Certified Associate in Project Management (CAPM)

(capm-v6) / ISBN : 978-1-61691-094-5
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Über diesen Kurs

Beginnen Sie Ihre Vorbereitung auf die PMI CAPM-Zertifizierungsprüfung mit dem Kurs und Labor zum Certified Associate in Project Management (CAPM). Das Labor ist Cloud-basiert, gerätefähig und kann problemlos in ein LMS integriert werden. Kurs und Labor decken die Ziele der CAPM-Prüfung ab und vermitteln ein Verständnis für Themen wie Projektintegrationsmanagement, Projektumfangsmanagement, Projektzeitplanmanagement, Projektressourcenmanagement und mehr.

Fähigkeiten, die Sie erwerben werden

Die Zertifizierung als PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) zeichnet einen Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt aus und verbessert die Glaubwürdigkeit und Effektivität der Arbeit in oder mit Projektteams. Die CAPM-Zertifizierung richtet sich an Personen ohne Projekterfahrung, die sich für Projektmanagement interessieren. Sie können von dieser Zertifizierung profitieren, indem sie ihr Fachwissen nachweisen.
Kursübersicht herunterladen

1

Introduction

  • Introduction of the PMBOK Guide
  • Foundational Elements
  • Summary
2

Project Environment

  • Overview
  • Enterprise Environmental Factors
  • Organizational Process Assets
  • Organizational Systems
  • Project Stakeholders
  • Summary
3

Role of the Project Manager

  • Overview
  • The Project Manager's Sphere of Influence
  • Project Manager Competencies
  • Performing Integration
  • Summary
4

Project Integration Management

  • Overview
  • Develop Project Charter
  • Develop Project Management Plan
  • Direct and Manage Project Work
  • Manage Project Knowledge
  • Monitor and Control Project Work
  • Perform Integrated Change Control
  • Close Project or Phase
  • Summary
5

Project Scope Management

  • Overview
  • Plan Scope Management
  • Collect Requirements
  • Define Scope
  • Create WBS
  • Validate Scope
  • Control Scope
  • Summary
6

Project Schedule Management

  • Overview
  • Plan Schedule Management
  • Define Activities
  • Sequence Activities
  • Estimate Activity Durations
  • Develop Schedule
  • Control Schedule
  • Summary
7

Projektkostenmanagement

  • Überblick
  • Kostenmanagement planen
  • Vorrausichtliche Kosten
  • Budget festlegen
  • Kosten kontrollieren
  • Zusammenfassung
8

Project Quality Management

  • Overview
  • Plan Quality Management
  • Manage Quality
  • Control Quality
  • Summary
9

Project Resource Management

  • Overview
  • Plan Resource Management
  • Estimate Activity Resources
  • Acquire Resources
  • Develop Team
  • Manage Team
  • Control Resources
  • Summary
10

Project Communications Management

  • Overview
  • Plan Communications Management
  • Manage Communications
  • Monitor Communications
  • Summary
11

Project Risk Management

  • Overview
  • Plan Risk Management
  • Identify Risks
  • Perform Qualitative Risk Analysis
  • Perform Quantitative Risk Analysis
  • Plan Risk Responses
  • Implement Risk Responses
  • Monitor Risks
  • Summary
12

Project Procurement Management

  • Overview
  • Plan Procurement Management
  • Conduct Procurements
  • Control Procurements
  • Summary
13

Project Stakeholder Management

  • Overview
  • Identify Stakeholders
  • Plan Stakeholder Engagement
  • Manage Stakeholder Engagement
  • Monitor Stakeholder Engagement
  • Summary

Introduction

  • Projektmanagement-Prozessgruppen verstehen

Project Environment

  • Identifizierung der PMO-Typen
  • Organisationsstrukturen verstehen
  • Understanding stakeholders

Project Integration Management

  • Identifying the Develop Project Management Plan inputs
  • Understanding change request actions
  • Understanding Change Control concerns
  • Understanding the configuration control activities
  • Identifying the Change Control process inputs

Project Scope Management

  • Understanding the decomposition process
  • Understanding variance and trend analysis

Project Schedule Management

  • Understanding the schedule management plan elements
  • Identifying the Define Activities process inputs
  • Understanding the Define Activities process outputs
  • Understanding the types of logical relationships
  • Understanding the types of dependencies
  • Identifying the Control Schedule process inputs

Projektkostenmanagement

  • Die Elemente des Kostenmanagementplans verstehen
  • Identifizieren der Prozesseingaben für die Kostenschätzung
  • Verständnis der Kostenbasis
  • Kostenaggregation verstehen
  • Die Eingaben des Prozesses „Budget ermitteln“ verstehen
  • Identifizieren der Prozessergebnisse zur Kostenkontrolle
  • EVM-Schlüsselmessungen verstehen
  • Identifizieren der Prozesseingaben zur Kostenkontrolle

Project Quality Management

  • Understanding the Plan Quality Management process outputs
  • Understanding quality audits
  • Understanding the data representation techniques

Project Resource Management

  • Understanding roles and responsibilities elements
  • Identifying the Estimate Activity Resources process inputs.
  • Identifying the Acquire Resources process tools
  • Identifying the stages of team development
  • Identifying the Manage Team process outputs
  • Understanding the resolving conflict styles

Project Communications Management

  • Understanding communication methods
  • Identifying the Monitor Communications process outputs
  • Understanding the Monitor Communications process inputs

Project Risk Management

  • Understanding the risk management plan elements
  • Understanding risk attitude elements
  • Identifying the Perform Qualitative Risk Analysis process inputs
  • Understanding strategies for threats

Project Procurement Management

  • Understanding the fixed-price contract types
  • Understanding the contract categories
  • Identifying the Conduct Procurements process inputs
  • Understanding the Control Procurements process tools

Project Stakeholder Management

  • Understanding stakeholder engagement levels
  • Identifying the Manage Stakeholder Engagement process inputs

Warum lieben Lernende diesen Kurs?

I have used uCertify for self paced CAPM training. The uCertify course is very well structured and thoroughly covers all the topics of CAPM. On top of that the Support team is great. Whenever I have faced any issue, I have reached out to them and they have resolved my issues within a few hours,

Osama Salem
Osama Salem
Network Engineer

Overall, while most of the material is straightforward when translating from the PMBOK to a course that prepares students and test-takers for the CAPM exam, I felt that the uCertify course provides necessary learning materials, unique and challenging labs, essential practice exams to complete, and videos to complement the reading content. I highly recommend this course to other CAPM test-takers!

Philip keck
Course Instructor - College of IT

I needed to refresh my PMI knowledge and uCertify helped me very well on this. It was a great and educational experience. I liked the videos, I felt them easy to watch and very point centered. If you have the chance to check out uCertify and walk in their courses, do it, you will get something for sure.

Jorge castro
Jorge castro
CEO

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  • Sekundarschulabschluss (Abitur, Associate Degree oder weltweit gleichwertiger Abschluss)
  • 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung bis zur Prüfung abgeschlossen. Unser Online-Kurs „Grundlagen des Projektmanagements“ erfüllt diese Bildungsvoraussetzung.

  • Für PMI-Mitglieder: 225 USD
  • Für Nicht-PMI-Mitglieder: 300 USD

Pearson VUE

Multiple-Choice-Fragen

Die Prüfung umfasst 150 Fragen.

180 Minuten

Auf Grundlage Ihrer Gesamtleistung in der Prüfung wird ein Ergebnis für Bestehen/Nichtbestehen ermittelt.

Für den Fall, dass Sie die CAPM-Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, gelten die folgenden Wiederholungsrichtlinien von PMI:

  • Den Kandidaten wird eine einjährige Zulassungsfrist eingeräumt, in der sie die Prüfung bestehen müssen.
  • Während der Zulassungsfrist haben die Kandidaten maximal drei Prüfungsversuche.
  • Wenn ein Kandidat die Prüfung dreimal innerhalb eines Jahres nicht besteht, muss er ein Jahr ab dem Datum seiner letzten Prüfung warten, bevor er sich erneut um die Zertifizierung bewerben kann.
  • Für den zweiten und dritten Versuch, die Prüfung zu bestehen, fällt für PMI-Mitglieder eine Wiederholungsgebühr von 335 USD an. Nicht-PMI-Mitglieder müssen 435 USD bezahlen.

Inhaber einer CAPM-Zertifizierung müssen alle drei Jahre 15 PDUs erwerben, um die Zertifizierung aufrechtzuerhalten.

Erfahren Sie mehr über das CAPM

Certified Associate in Project Management (CAPM)

$ 279.99

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