Program Management Professional (PgMP)
(PgMP-2018) / ISBN : 978-1-64459-110-9
Über diesen Kurs
Erstellen Sie neue Karrieremöglichkeiten, indem Sie mit dem Kurs und Labor „Program Management Professional“ eine PMI PgMP-Zertifizierung erhalten. Das Labor ist Cloud-basiert, gerätefähig und kann problemlos in ein LMS integriert werden. Der PgMP-Kurs konzentriert sich auf die PgMP-Prüfungsziele und vermittelt Kompetenz in einem breiten Spektrum von Fähigkeiten, darunter die Verwaltung und Administration des Projekts. Der Zertifizierungskurs Programmmanagement vermittelt Kenntnisse zu Programmaktivitäten, Programmmanagement, Ausrichtung der Programmstrategie, Programmnutzenmanagement und mehr.
Fähigkeiten, die Sie erwerben werden
Die PMI PgMP-Zertifizierung (Program Management Professional) richtet sich an Fachleute, die an der Verwaltung und Administration von Projekten beteiligt sind. Die PgMP-Prüfung bestätigt das Wissen und die Fähigkeiten eines Kandidaten, Projektteams zu leiten und zu führen und Ergebnisse innerhalb der Beschränkungen von Zeitplan, Budget und Ressourcen zu liefern. Die PgMP-Zertifizierung weist die nachgewiesene Kompetenz eines Kandidaten nach, mehrere verwandte Projekte und deren Ressourcen zu überwachen, um strategische Geschäftsziele zu erreichen.
Holen Sie sich die Unterstützung, die Sie brauchen. Melden Sie sich für unseren Kurs mit Lehrer an.
Unterricht
9+ Unterricht | 78+ Tests | 79+ Karteikarten | 79+ Glossar der Begriffe
Testvorbereitung
150+ Fragen vor der Beurteilung | 2+ Ausführliche Tests | 150+ Fragen nach der Bewertung | 300+ Testfragen zur Praxis
Introduction
- Purpose of The Standard for Program Management
- What is Program?
- What is Program Management?
- Relationships among Portfolio, Program, and Proj...Roles in OPM (Organizational Project Management)
- Business Value
- Role of the Program Manager
- Role of the Program Sponsor
- Role of the Program Management Office
- Summary
Program Management Performance Domains
- Program Management Performance Domain Definitions
- Program Management Performance Domain Interactions
- Organizational Strategy, Portfolio Management, and Program Management Linkage
- Portfolio and Program Distinctions
- Program and Project Distinctions
- Summary
Program Strategy Alignment
- Program Business Case
- Program Charter
- Program Roadmap
- Environmental Assessments
- Program Risk Management Strategy
- Summary
Program Benefits Management
- Benefits Identification
- Benefits Analysis and Planning
- Benefits Delivery
- Benefits Transition
- Benefits Sustainment
- Summary
Program Stakeholder Engagement
- Program Stakeholder Identification
- Program Stakeholder Analysis
- Program Stakeholder Engagement Planning
- Program Stakeholder Engagement
- Program Stakeholder Communications
- Summary
Program Governance
- Program Governance Practices
- Program Governance Roles
- Program Governance Design and Implementation
- Summary
Program Life Cycle Management
- The Program Life Cycle
- Program Activities and Integration Management
- Summary
Program Activities
- Program Definition Phase Activities
- Program Delivery Phase Activities
- Program Closure Phase Activities
- Summary
Appendix A
- PgMP Certification Exam Objective Mapping
Introduction
- Understanding the relationships among portfolio, program, and project management
Program Management Performance Domains
- Understanding the program and project distinctions
Program Strategy Alignment
- Understanding the program risk management strategy
Program Benefits Management
- Understanding benefits analysis and planning
Program Stakeholder Engagement
- Analyzing program stakeholder identification
Program Governance
- Understanding the program governance roles
Program Life Cycle Management
- Understanding the program integration management
Program Activities
- Analyzing the program delivery phase activities
Haben Sie Fragen? Schauen Sie sich die FAQs an
Sie haben noch unbeantwortete Fragen und möchten Kontakt aufnehmen?
Kontaktiere uns jetzt- Für PMI-Mitglieder: 800 USD
- Für Nicht-PMI-Mitglieder: 1.000 USD
Multiple-Choice-Fragen
PMI hat die folgenden Voraussetzungen für PgMP:
- Sekundarschulabschluss (Abitur, Associate Degree oder weltweit gleichwertiger Abschluss)
- 48 Monate Projektmanagementerfahrung ODER PMP
- 84 Monate Programmmanagementerfahrung innerhalb der letzten 15 Jahre
ODER
- Vierjähriger Abschluss
- 48 Monate Projektmanagementerfahrung ODER PMP
- 48 Monate Programmmanagementerfahrung innerhalb der letzten 15 Jahre
Die Prüfung umfasst 170 Fragen.
240 Minuten
Auf Grundlage Ihrer Gesamtleistung bei der Prüfung wird ein Bestehens-/Nichtbestehensergebnis berechnet.
Für den Fall, dass Sie die PgMP-Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, gelten die folgenden Wiederholungsrichtlinien von PMI:
- Den Kandidaten wird eine einjährige Zulassungsfrist eingeräumt, in der sie die Prüfung bestehen müssen.
- Während der Zulassungsfrist stehen den Kandidaten maximal drei Prüfungsversuche zur Verfügung.
- Wenn ein Kandidat die Prüfung innerhalb eines Jahres dreimal nicht besteht, muss er ein Jahr ab dem Datum seiner letzten Prüfung warten, bevor er sich erneut um die Zertifizierung bewerben kann.
- Für den zweiten und dritten Versuch, die Prüfung zu bestehen, fällt für PMI-Mitglieder eine Wiederholungsgebühr von 335 USD an. Nicht-PMI-Mitglieder müssen 435 USD bezahlen.
Um Ihr PgMP aufrechtzuerhalten, müssen Sie alle drei Jahre 60 Professional Development Units (PDUs) erwerben.