CAPM.AB1 ISBN-Nummer: 978-1-64459-430-8
Certified Associate in Project Management (CAPM) Based on PMBOK7
Buy this Certified Associate in Project Management (CAPM) prep course to distinguish your skills and earn your CAPM certification on the first try.
What you will be able to do
- Gain a solid foundation in core project management concepts, principles, and terminology aligned with the PMBOK® Guide - Seventh Edition.
- Develop an understanding of all five project management process groups: initiating, planning, executing, monitoring & controlling, and closing.
- Master essential project management tools and techniques used for project planning, scheduling, budgeting, risk management, and more.
- Learn effective communication and collaboration strategies to successfully interact with stakeholders and project team members.
- Sharpen your skills and gain the confidence needed to successfully pass the PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)® exam.
- Increase your value in the job market by demonstrating a recognized understanding of project management best practices.
Beginner Selbstgesteuert · 1 Jahr Zugang
01 / About
Über diesen Kurs
Target Career Roles
- Projektmanager
- Projektkoordinator
- Marketing-Manager
- Senior Projektmanager
- Projektmanagement-Ingenieur
02 / Lektionen & Labore
See exactly what you will learn and practice
Unterrichtsplan
15 Interaktive Lektionen · 108 topics01 Einführung 1 topics +
- Introduction to the course
02 Werden Sie Certified Associate in Project Management (CAPM)® 7 topics +
- Projektmanagement verstehen
- Certified Associate in Project Management (CAPM)®
- Umfang der CAPM-Prüfung
- Wie dieser Kurs organisiert ist
- Schritte zum Certified Associate in Project Management (CAPM)®
- Studien- und Prüfungsstrategien
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
03 Projekte und Projektmanagement 11 topics +
- Was ist ein Projekt?
- Projektmanagement verstehen
- Projekte vs. operative Arbeit
- Programme und Portfolios
- Wertschöpfung durch Projektmanagement
- Projektmanagement-Prozessgruppen
- Herausforderungen im Projektmanagement
- Projektmanagement-Trends
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
04 Organisieren für die Projektleistung 10 topics +
- Projektleistungsbereiche
- Der Stakeholder-Leistungsbereich
- Die Rolle des Projektmanagers
- Projektorganisationsstrukturen
- Project Management Office (PMO) und Lenkungsausschüsse
- Die Teamleistungsdomäne
- Anwendung des PMI-Kodex für Ethik und berufliches Verhalten
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
05 Entwicklungsansatz und Lebenszyklus-Leistungsbereich 9 topics +
- Grundlagen des Projektlebenszyklus
- Projektlebenszyklus vs. Produktlebenszyklus
- Entwicklungsansatz und Lebenszyklusleistungsdomänenkonzepte
- Lebenszyklen in der Praxis
- Überlegungen zur Auswahl eines Entwicklungsansatzes
- Projektaktivität, Ergebnisse und Meilensteine
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
06 Planung, Projektarbeit und Lieferung: Vorhersagemethoden 13 topics +
- Auswahl der prädiktiven, planbasierten Methodik
- Prozessgruppen des prädiktiven, planbasierten Ansatzes
- Entwickeln Sie eine Projektcharta
- Entwickeln Sie ein Projektteam
- Entwickeln Sie einen Projektmanagementplan
- Projektarbeit leiten und verwalten
- Überwachen und steuern Sie die Projektarbeit
- Projekt oder Phase schließen
- Grundlagen der Ertragswertanalyse
- Der Planungsleistungsbereich
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
07 Projektarbeit und Lieferung 7 topics +
- Bereich „Projektarbeitsleistung“.
- Risikomanagement
- Leistungsdomäne der Projektabwicklung
- Projektintegration
- Zusammenfassung
- Überprüfen Sie alle wichtigen Themen
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
08 Planung, Projektarbeit und Lieferung: Adaptive Ansätze 9 topics +
- Wann sollte ein adaptiver Ansatz verwendet werden?
- Teamstruktur in adaptiven Projekten
- Anforderungen an die adaptive Projektumgebung
- Offensichtliche Phasen adaptiver Projekte
- Agile Lebenszyklen
- Hybride Projektansätze
- Zusammenfassung
- Überprüfen Sie alle wichtigen Themen
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
09 Übersicht über adaptive Frameworks 9 topics +
- Mager
- Gedränge
- Kanban
- Extremes Programmieren
- FDD, DSDM und Crystal
- Frameworks für Skalierung
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
10 Messung, Verfolgung und Umgang mit Unsicherheit 8 topics +
- Problemerkennung und -lösung
- Der Messleistungsbereich
- Key Performance Indicators (KPIs) für die Projektsteuerung
- Der Unsicherheitsleistungsbereich
- Verfolgung und Management von Risiken in adaptiven Projekten
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
11 Business-Analyse-Frameworks 8 topics +
- Die Bedeutung der Geschäftsanalyse
- Die Rolle eines Business-Analysten
- Anforderungen: Der Fokus der Geschäftsanalyse
- Stakeholder und der Business Analyst
- Einfluss von Projektansätzen auf die Geschäftsanalyse
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
12 Bereiche der Geschäftsanalyse 8 topics +
- Bereich 1: Bedarfsermittlung
- Bereich 2: Geschäftsanalyseplanung
- Bereich 3: Anforderungserhebung und -analyse
- Bereich 4: Rückverfolgbarkeit und Überwachung
- Bereich 5: Lösungsbewertung
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
13 Schneiderei und letzte Vorbereitung 5 topics +
- Schneiderei
- Letzte Vorbereitung
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
14 Anhang A: PMI-Projektmanagement-Prozessgruppen und -Prozesse 1 topics +
- Project Management Process Groups
15 Anhang B: PMBOK 7 Projektleistungsbereiche und Projektmanagementprinzipien 2 topics +
- Projektleistungsbereiche
- Prinzipien des Projektmanagements
03 / Prüfungsdetails
Certified Associate in Project Management (CAPM) Based on PMBOK7 Details
Beginnen Sie Ihre Vorbereitung auf die PMI CAPM-Zertifizierungsprüfung mit dem Kurs „Certified Associate in Project Management (CAPM) Based on PMBOK7“. Der Kurs umfasst interaktive Lektionen mit den PMI CAPM-Prüfungszielen, Wissensüberprüfungen, Quizfragen und wichtigen Begriffen. Es enthält außerdem Prüfungen und Übungstests zu Themen wie Projektmanagement-Grundlagen, vorausschauende Planungsmethoden, agile Methoden und Business-Analyse-Frameworks. Der Certified Associate in Project Management (CAPM)® ist eine professionelle Zertifizierung des Project Management Institute (PMI)®. Die CAPM-Prüfung richtet sich an Fachkräfte, die grundlegende Kenntnisse, Terminologie und praktische Anwendung effektiven Projektmanagements erlernen möchten. Ein CAPM®-Kandidat muss mit Konzepten aus drei Kompetenzbereichen vertraut sein. Grundlagen des traditionellen Projektmanagements, einschließlich der Rollen der Projektteammitglieder bei der Planung, Organisation und Durchführung von Projekten Projektlebenszyklen und Ansätze zur Wertschöpfung aus Projekten mithilfe adaptiver, prädiktiver und hybrider Ansätze Die Rolle der Geschäftsanalyse im Projektmanagement, insbesondere im Hinblick auf die Anforderungsdefinition und -umsetzung
- For PMI Members- USD 435
- For Non-PMI Members- USD 495
05 / FAQS
Fragen, bevor Sie beginnen
What are the prerequisites of the PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) certification exam? +
How many questions are included in the PMI CAPM exam?+
What is the duration of the exam?+
What is the passing score to receive the PMI CAPM certification?+
Why take this certified associate in project management CAPM training course? +
Welche Voraussetzungen müssen für diese Prüfung erfüllt sein?+
Um an der Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie die folgenden CAPM-Anforderungen erfüllen:
- Sie verfügen über einen Sekundarschulabschluss, wie z. B. ein High-School-Diplom, einen GED (General Educational Development) oder einen gleichwertigen internationalen Abschluss.
- Sie müssen vor der Prüfung mindestens 23 Kontaktstunden Projektmanagement-Weiterbildung absolviert haben (der Online-Kurs „Project Management Basics“ des PMI kann Ihnen dabei helfen, diese Anforderung zu erfüllen).
Wie hoch ist die Prüfungsgebühr?+
- Für PMI-Mitglieder – 435 USD
- Für Nicht-PMI-Mitglieder – 495 USD
Wie viele Fragen umfasst die Prüfung?+
Wie lange dauert die Prüfung?+
Welche Punktzahl ist zum Bestehen erforderlich?+
Wie lauten die Regelungen zur Wiederholung der Prüfung?+
- Wenn Sie die Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, ermutigen wir Sie, weiter zu lernen und die Prüfung dann erneut abzulegen.
- Sie können die Prüfung innerhalb Ihres einjährigen Zulassungszeitraums bis zu dreimal ablegen.
- Nach drei erfolglosen Versuchen müssen Sie ein Jahr ab dem Datum der letzten Prüfung warten, bevor Sie sich erneut für die Zertifizierung bewerben können. Diese Regelung dient der Sicherheit der Prüfung und soll verhindern, dass einzelne Kandidaten zu oft mit Prüfungsfragen konfrontiert werden. Sie können sich jedoch innerhalb dieses Jahres gerne für jede andere PMI-Zertifizierung bewerben.
- Wenn Ihre einjährige Berechtigungsfrist abläuft, ohne dass Sie die Prüfung bestanden haben, müssen Sie die Zertifizierung erneut beantragen.
Wo finde ich weitere Informationen zu dieser Prüfung?+
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