PRN2-AGL.AN1
PRINCE2 Agile®
Become a PRINCE2 Agile Foundation and Practitioner certified professional with our interactive, gamified training course.
- 36 Interaktive Lektionen Und 181 topics mapped to the official exam objectives
- 206 Testfragen zur Praxis Und 2 Ausführliche Tests
Expert Selbstgesteuert · 1 Jahr Zugang 4.9/5 (58 Rezension)
01 / Fähigkeiten, die Sie erwerben
What you will be able to do
- Understand the principles and practices of PRINCE2 Agile
- Apply PRINCE 2 Agile methodologies to real-world projects
- Combine PRINCE2 and Agile to create tailored project approaches
- Manage projects effectively in dynamic and uncertain environments
- Adapt to changing project requirements and circumstances
- Collaborate effectively with project teams and stakeholders
- Improve project outcomes and deliver values to stakeholders
- Enhance your project management career prospects
Target Career Roles
- Business Analyst
- Senior Projektmanager
- Infrastrukturprojektmanager
- Mitarbeiter des Projekt- und Programmbüros
02 / Lektionen & Labore
See exactly what you will learn and practice
Unterrichtsplan
36 Interaktive Lektionen · 181 topics01 Einführung 2 topics +
- Was ist Prince2 Agile?
- PRINCE2 Agile ist nur für Projekte gedacht
02 Ein Überblick über Agile 3 topics +
- Einführung
- Agile Grundlagen
- Danksagungen und weitere Forschung
03 Der Grund für die Kombination von PRINCE2 und Agile 7 topics +
- Für wen ist PRINCE2 Agile geeignet?
- Welche Communities werden von PRINCE2 Agile profitieren?
- Wann und wo kann ich PRINCE2 Agile anwenden?
- Vorgehensweise für jede Gemeinschaft in jeder Situation
- Woraus besteht PRINCE2 Agile?
- Wichtige Punkte zu PRINCE2 Agile und diesem Handbuch
- Vorsicht vor Vorurteilen!
04 Die PRINCE2-Reise beim Einsatz von Agile 4 topics +
- Vorprojekt und Initiierungsphase
- Nachfolgende Etappen
- Letzte Stufe
- Nachprojekt
05 Ein Überblick über PRINCE2 5 topics +
- Die Struktur von PRINCE2
- Die Grundsätze
- Die Themen
- Die Prozesse
- Die Projektumgebung
06 Was muss repariert und was gebogen werden? 5 topics +
- Das Konzept, das Gelieferte zu verändern
- Warum muss so gearbeitet werden?
- Die Gründe für die Flexibilisierung dessen, was geliefert wird
- Die fünf Ziele im Detail
- Zusammenfassung der Lektion
07 Agile und die PRINCE2-Prinzipien 5 topics +
- Die PRINCE2-Prinzipien
- Die agile Sicht auf die PRINCE2-Prinzipien
- Anleitung zur Anwendung der PRINCE2-Prinzipien
- PRINCE2 Agile Verhaltensweisen
- Zusammenfassung der PRINCE2-Prinzipien
08 Agile und die PRINCE2-Themen 3 topics +
- Die PRINCE2-Themen
- Einige Themen sind wichtiger als andere
- Zusammenfassung der Anpassungsanleitungen für die PRINCE2-Themen
09 Thema „Geschäftsfall“. 5 topics +
- Der PRINCE2-Ansatz zum Thema Business Case
- Die agile Sicht auf das Thema Business Case
- PRINCE2 Agile-Anleitung für das Business-Case-Thema
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung des Business-Case-Themas
10 Organisationsthema 7 topics +
- Der PRINCE2-Ansatz zum Thema Organisation
- Die agile Sicht auf das Organisationsthema
- PRINCE2 Agile-Anleitung für das Organisationsthema
- Unterschiedliche Rollenkonzepte zwischen PRINCE2 und Agile
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung des Organisationsthemas
- Danksagungen und weitere Forschung
11 Qualitätsthema 6 topics +
- Der PRINCE2-Ansatz zum Thema Qualität
- Der agile Blick auf das Thema Qualität
- PRINCE2 Agile-Anleitung für das Qualitätsthema
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung des Qualitätsthemas
- Danksagungen und weitere Forschung
12 Thema „Pläne“. 6 topics +
- Der PRINCE2-Ansatz zum Thema Pläne
- Die agile Sicht auf das Planthema
- PRINCE2 Agile-Anleitung für das Planthema
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung des Planthemas
- Danksagungen und weitere Forschung
13 Risikothema 5 topics +
- Der PRINCE2-Ansatz zum Thema Risiko
- Der agile Blick auf das Thema Risiko
- PRINCE2 Agile-Anleitung für das Risikothema
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung des Risikothemas
14 Thema ändern 5 topics +
- Der PRINCE2-Ansatz zum Thema Veränderung
- Die agile Sicht auf das Change-Thema
- PRINCE2 Agile-Anleitung für das Change-Thema
- Agile Konzepte und Techniken
- Themenzusammenfassung ändern
15 Fortschrittsthema 6 topics +
- Der PRINCE2-Ansatz zum Fortschrittsthema
- Die agile Sicht auf das Fortschrittsthema
- PRINCE2 Agile-Anleitung für das Fortschrittsthema
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung des Fortschrittsthemas
- Danksagungen und weitere Forschung
16 Agile und die PRINCE2-Prozesse 2 topics +
- Die PRINCE2-Prozesse
- Maßgeschneiderte Anleitung für die PRINCE2-Prozesse
17 Ein Projekt starten; ein Projekt initiieren 6 topics +
- PRINCE2-Anleitung zum Starten eines Projekts und zum Initiieren eines Projekts
- Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind
- PRINCE2 Agile Anleitung zum Starten eines Projekts und zum Initiieren eines Projekts
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung
- Danksagungen und weitere Forschung
18 Ein Projekt leiten 4 topics +
- PRINCE2-Anleitung zur Leitung eines Projekts
- Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind
- PRINCE2 Agile-Anleitung zur Leitung eines Projekts
- Zusammenfassung
19 Eine Bühne steuern 6 topics +
- PRINCE2-Anleitung zur Steuerung einer Bühne
- Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind
- PRINCE2 Agile-Anleitung zur Steuerung einer Bühne
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung
- Danksagungen und weitere Forschung
20 Verwaltung der Produktlieferung 6 topics +
- PRINCE2-Anleitung zur Verwaltung der Produktlieferung
- Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind
- PRINCE2 Agile-Anleitung für die Verwaltung der Produktbereitstellung
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung
- Danksagungen und weitere Forschung
21 Verwalten einer Bühnengrenze 4 topics +
- PRINCE2-Anleitung zur Verwaltung einer Bühnengrenze
- Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind
- PRINCE2 Agile-Anleitung zur Verwaltung einer Phasengrenze
- Zusammenfassung
22 Ein Projekt schließen 5 topics +
- PRINCE2-Anleitung zum Abschluss eines Projekts
- Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind
- PRINCE2 Agile-Anleitung zum Abschluss eines Projekts
- Agile Konzepte und Techniken
- Zusammenfassung
23 Zusammenfassung der Anpassungsanleitungen für die PRINCE2-Produkte 3 topics +
- Basisprodukte
- Rekordprodukte
- Produkte melden
24 Das Agilometer 7 topics +
- Zweck
- Wann ist die Eignung zu beurteilen?
- Wie die Eignung beurteilt wird (das Agilometer)
- Auf die Beurteilung antworten
- Überwachung der Beurteilung
- Weiterentwicklung des Agilometers
- Die Definitionen des Agilometer-Schiebereglers
25 Anforderungen 7 topics +
- Zweck
- Anforderungsprofil
- Produktbeschreibungen definieren
- Zerlegung und Granularität der Anforderungen
- Priorisierung der Anforderungen
- Agile Konzepte und Techniken
- Danksagungen und weitere Forschung
26 Reichhaltige Kommunikation 5 topics +
- Zweck
- Formen der Kommunikation
- Der PRINCE2 Agile-Ansatz zur Kommunikation
- Agile Konzepte und Techniken
- Danksagungen und weitere Forschung
27 Häufige Veröffentlichungen 3 topics +
- Zweck
- Frühe und häufige Veröffentlichung
- Zusammenfassung
28 Erstellen von Verträgen bei der Verwendung von Agile 6 topics +
- Traditionelle Verträge
- Wichtigste Überlegungen bei der Strukturierung eines agilen Vertrags
- Anleitung zur Strukturierung eines agilen Vertrags
- Die Rolle des Lieferanten in einem ergebnisorientierten Vertrag
- Zusammenfassung
- Danksagungen und weitere Forschung
29 Anhang A: Umrisse der Produktbeschreibung 26 topics +
- A.1 Ansatz des Leistungsmanagements
- A.2 Geschäftsfall
- A.3 Change-Control-Ansatz
- A.4 Checkpoint-Bericht
- A.5 Kommunikationsmanagementansatz
- A.6 Konfigurationselementdatensatz
- A.7 Tagesprotokoll
- A.8 Projektabschlussbericht
- A.9 Abschlussbericht
- A.10 Ausnahmebericht
- A.11 Highlight-Bericht
- A.12 Ausgaberegister
- A.13 Problembericht
- A.14 Unterrichtsprotokoll
- A.15 Unterrichtsbericht
- A.16 Plan
- A.17 Produktbeschreibung
- A.18 Produktstatuskonto
- A.19 Projektbeschreibung
- A.20 Projektinitiierungsdokumentation (PID)
- A.21 Produktbeschreibung des Projekts
- A.22 Qualitätsmanagementansatz
- A.23 Qualitätsregister
- A.24 Risikomanagementansatz
- A.25 Risikoregister
- A.26 Arbeitspaket
30 Anhang B: Rollen und Verantwortlichkeiten +
31 Anhang C: Gesundheitscheck – PRINCE2 Agile-Version 1 topics +
- C.1 Passiert Folgendes?
32 Anhang D: Beispiel für eine produktbasierte Planung 2 topics +
- D.1 Szenario
- D.2 Produktbeispiele
33 Anhang E: Die Grundwerte und Prinzipien von Agile (einschließlich Agile Manifest) 8 topics +
- E.1 Das Agile Manifest (das Manifest für agile Softwareentwicklung)
- E.2 Scrum-Theorie
- E.3 Die fünf Werte von eXtreme Programming (XP)
- E.4 Die vier Grundwerte des Scaled Agile Framework (SAFe) v3.0
- E.6 Die acht Prinzipien der Dynamic Systems Development Method
- E.7 Die Kanban-Methode
- E.8 Die Prinzipien des Lean-Denkens
- E.9 Die fünf Prinzipien von Lean Startup
34 Anhang F: Übergang zu Agile und was macht Erfolg aus? 2 topics +
- F.1 Verschiedene Formen des Erfolgs
- Weitere Forschung
35 Anhang G: Ratschläge für einen Projektmanager, der Agile nutzt 4 topics +
- G.1 Zusammenarbeit und Selbstorganisation
- G.2 Transparenz, Kommunikation und Exploration
- G.3 Umwelt
- G.4 Planen, überwachen und steuern
36 Anhang H: Der endgültige Leitfaden zu Scrum +
03 / Prüfungsdetails
PRINCE2 Agile® Details
Bereiten Sie sich mit dem PRINCE2 Agile Kurs auf die PRINCE2 Agile Zertifizierungsprüfung vor. Das PRINCE2 Agile Training deckt die Prüfungsziele ab und unterstützt Fachkräfte bei der Anpassung von Managementkontrollen in agilen Arbeitsumgebungen. Dieser Kurs hilft Ihnen, die Governance-Anforderungen von PRINCE2, agile Konzepte und Techniken sowie deren Zusammenhänge zu verstehen. Die PRINCE2 Agile-Zertifizierung umfasst zwei Prüfungen: PRINCE2 Agile® Foundation: Diese Zertifizierung unterstützt Fachkräfte bei der Durchführung agiler Projekte, indem sie die PRINCE2-Managementkontrollen mit einem breiten Spektrum agiler Methoden und Frameworks kombiniert. Zertifizierte Kandidaten erwerben umfassende Kenntnisse agiler Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban, Lean Startup und Cynefin. PRINCE2 Agile® Practitioner: Diese Zertifizierung verbindet agile Konzepte mit dem weltweit beliebtesten Projektmanagementansatz. Sie vermittelt Ihnen, wie Sie Struktur, Governance und Kontrolle mit agilen Methoden, Techniken und Ansätzen verknüpfen.
- Foundation: 60
- Practitioner: 150
- Foundation: 55%
- Practitioner: 60%
- Foundation: USD 363.00
- Practitioner: USD 494.00
Bereit für die Prüfung?
Fügen Sie Ihren offiziellen PRN2-AGL.AN1 Prüfungsgutschein zu Ihrer Bestellung hinzu.
Offizieller Gutschein · Schnelle Lieferung · Wiederholungspaket verfügbar04 / FAQS
Fragen, bevor Sie beginnen
What is PRINCE2 Agile?+
What is the difference between PRINCE2 and PRINCE2 Agile?+
What is the difference between PRINCE2 Agile Foundation and Practitioner exams?+
What are the prerequisites for PRINCE2 Agile certification?+
There are no specific prerequisites for the PRINCE2 Agile Foundations exam. However, you need one of the following certifications to take the Practitioner exam:
- PRINCE2 Foundation
- Project Management Professional (PMP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- IPMA Levels A, B, C, or D
What are the benefits of taking this exam? +
You will gain the following benefits after taking this course:
- Enhanced project management skills
- Improved career prospects
- Increased earning potential
What kind of jobs can I apply for after gaining the certification? +
This Axelos certification can be beneficial for various roles, such as:
- Project managers
- Program managers
- Business analysts
- Scrum masters
- Agile coaches
- IT professionals
Is PRINCE2 Agile worth it?+
It can be a valuable certification, especially if working in environments that combine structured project management with Agile methodologies. Here are the key points to consider:
- Market Demand
- Career Advancement
- Skill Enhancement
Welche Voraussetzungen müssen für diese Prüfung erfüllt sein?+
Für PRINCE2 Agile Foundation gibt es keine Voraussetzungen. Sie können das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat erwerben, wenn Sie eine der folgenden Zertifizierungen besitzen:
- PRINCE2® Foundation (oder höher)
- PRINCE2 Agile® Foundation
- Project Management Qualification® (PMQ)
- Zertifizierter Associate in Project Management® (CAPM)
- Project Management Professional (PMP)®
- IPMA-Stufen A, B, C und D® (Zertifizierter Projektleiter)
Wie hoch ist die Prüfungsgebühr?+
- Stiftung: 363,00 USD
- Therapeut: 494,00 USD
Wo kann ich die Prüfung ablegen?+
Wie ist die Prüfung aufgebaut?+
Wie viele Fragen umfasst die Prüfung?+
Wie lange dauert die Prüfung?+
- Grundlage: 60
- Praktiker: 150
Welche Punktzahl ist zum Bestehen erforderlich?+
- Fundament: 55 %
- Praktiker: 60 %
Wie lauten die Regelungen zur Wiederholung der Prüfung?+
- Wenn Sie Take2 erworben haben und Ihre erste Prüfung nicht bestanden wird, wird die Option zur Wiederholung aktiviert.
- Sobald Ihre offiziellen Prüfungsergebnisse vorliegen, werden Sie per E-Mail benachrichtigt, um Ihren Wiederholungsprüfungstermin zu vereinbaren.
- Die Prüfung wird online unter Aufsicht durchgeführt, sodass Sie sie flexibel von zu Hause oder vom Büro aus zu einem für Sie passenden Zeitpunkt ablegen können.
- Sie haben ab dem Datum Ihrer ersten Prüfung bis zu 6 Monate Zeit, sich auf die Wiederholungsprüfung vorzubereiten und diese abzulegen.
- Die Option „Take2 Wiederholungsprüfung“ kann direkt von einer PeopleCert-akkreditierten Ausbildungsorganisation zu Ihrer Prüfung hinzugefügt werden, sobald Ihnen eine Präsenz- oder Online-Prüfung zugewiesen wurde.
- Nach Ihrer Prüfungsanmeldung sollten Sie unbedingt überprüfen, ob Take2 in Ihrem PeopleCert-Kandidatenprofil aktiviert ist, bevor Sie die Prüfung ablegen. Falls nicht, können Sie sich anmelden und es selbst hinzufügen!
Welche Gültigkeit hat die Zertifizierung?+
Wo finde ich weitere Informationen zu dieser Prüfung?+
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