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pearson-info-sys-mgmt ISBN-Nummer: 978-1-64459-339-4

Project Management for Engineering and Technology

Explore the behavioral and quantitative aspects of project management to manage virtually any program, or task force.

What you will be able to do

  • Understand elements, project success criteria, and the importance of effective communication.
  • Discover the characteristics of an effective project manager and understand different organizational structures.
  • Learn to create project charters, feasibility analyses, and stakeholder registers.
  • Develop skills in scheduling, cost estimation, budgeting, and planning for human resources, communication, procurement, and quality.
  • Identify, analyze, and mitigate project risks.
  • Build and manage project teams, handle conflict, and ensure effective procurement processes.
  • Monitor scope, schedule, costs, and quality, using earned value management and performance review techniques.
  • Conduct project closeouts to identify improvements, and deliverables achieved, and appreciate team effort. 
  • Enhance leadership abilities, influencing, and negotiating skills.

Beginner Selbstgesteuert · 1 Jahr Zugang 4.6/5 (279 Rezension)

01 / About

Über diesen Kurs

Try Free → Keine Kreditkarte benötigt
This interactive course covers the essential technical and people aspects of project management tailored for engineering and technology sectors. It includes project planning, risk management, budgeting, scheduling, and resource allocation, providing engineers with the skills to manage big and small projects easily. By the end of this course, you will improve your ability to deliver projects on time, within budget, and to the highest quality standards, driving success and innovation in your professional journey.

02 / Lektionen & Labore

See exactly what you will learn and practice

Übersicht herunterladen (PDF)

Unterrichtsplan

18 Interaktive Lektionen · 202 topics
01 Überblick über das Projektmanagement 11 topics
  • Projekt definiert
  • Bedarf an Projektmanagern
  • Wesentliche Elemente eines Projekts
  • Interne versus externe Projekte
  • Die Sprache des Projektmanagements sprechen
  • Projekterfolgskriterien
  • Sozialkompetenz im Projektmanagement
  • Zusammenfassung
  • Schlüsselbegriffe und Konzepte
  • Rezensionsfragen
  • Anwendungsaktivitäten
02 Rollen und Verantwortlichkeiten von Projektmanagern 10 topics
  • Die Funktionen des Projektmanagers
  • Prozessfunktionen von Projektmanagern
  • Personenfunktionen von Projektmanagern
  • Merkmale eines effektiven Projektmanagers
  • Funktionale, Matrix- und projektbasierte Organisationen
  • Projektmanagement-Zertifizierungen
  • Zusammenfassung
  • Schlüsselbegriffe und Konzepte
  • Rezensionsfragen
  • Anwendungsaktivitäten
03 Projektinitiierung 11 topics
  • Ergebnisse der Projektinitiierungsphase
  • Projektbeschreibung
  • Machbarkeitsanalyse eines Projekts
  • Projektkonzeptdokument
  • Projektcharta
  • Stakeholder-Register
  • Projekt-Kickoff-Meeting
  • Zusammenfassung
  • Schlüsselbegriffe und Konzepte
  • Rezensionsfragen
  • Anwendungsaktivität
04 Projektplanung – Der Zeitplan 14 topics
  • Vorteile von Planung und Terminierung
  • Der Planungs- und Terminierungsprozess
  • Entwickeln des Projektstrukturplans
  • Wichtige Fakten zur Entwicklung eines WBS
  • Das WBS-Wörterbuch
  • Unternehmensumweltfaktoren
  • Schätzung der Aktivitätsdauer und Reihenfolge der Aktivitäten
  • Anzeigen des Projektzeitplans
  • Das CPM-Netzwerkdiagramm
  • Planungssoftware und kombinierte Zeitplanformate
  • Zusammenfassung
  • Schlüsselbegriffe und Konzepte
  • Rezensionsfragen
  • Bewerbungsaktivitäten
05 Projektplanung – Kostenschätzung und Budget 9 topics
  • Der Kostenvoranschlag
  • In Kostenvoranschläge einzubeziehende Kosten
  • Schätzmethoden
  • Schätzen von Produkten
  • Das Budget
  • Zusammenfassung
  • Schlüsselbegriffe und Konzepte
  • Rezensionsfragen
  • Anwendungsaktivitäten

03 / Bewertungen

4.6
★★★★★

279 verifizierte Bewertungen von Lernenden

3 Mio.+ zufriedene Kunden · 50+ Länder

★★★★ ☆

I reviewed uCertify's Project Management for Engineering and Technology: First Edition course. This training takes its language directly from the PMI book it is based on.

Danielle Levsky
Danielle Levsky · Learning Technologist, BenchPrep

04 / FAQS

Fragen, bevor Sie beginnen

Kontaktieren Sie uns ↗
What are the prerequisites of this project management training course?   
There are no formal prerequisites. However, you should ideally have a basic understanding of project management, experience in working with a team, basic computer skills, and familiarity with business and organizational principles.
How can I access online project management training?   
You can sign up to the uCertify platform and buy this course to get started with your training on project management for business, engineering, and technology sectors. 
How can I access course materials after completion?  
You’ll have access to the course materials after completion of the course by logging into your uCertify account.
Is project management a good career choice?   
Yes, it is a promising career with high salaries, especially for those with an organized mindset and looking for a variety of work. After taking this course, you will develop technical and behavioral skills that will groom you into an engineering project manager, opening doors to lucrative opportunities.

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