Professional in Human Resources Certification(PHR/SPHR)
(PHR-SPHR-2020) / ISBN : 978-1-64459-156-7
Über diesen Kurs
Sammeln Sie praktische Erfahrung, um die HRCI SPHR- und PHR-Zertifizierungsprüfungen mit dem Kurs „Professional in Human Resources Certification“ (PHR/SPHR) zu bestehen. Dieser HR-Schulungskurs deckt die Prüfungsziele für PHR und SPHR ab und vermittelt Ihnen die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten für die Arbeit mit Unternehmensführung, Arbeitnehmer- und Arbeitsbeziehungen, Lernen und Entwicklung; Talentplanung und -akquise.
Fähigkeiten, die Sie erwerben werden
PHR-Zertifizierung: Die HRCI PHR-Zertifizierung (Professional in Human Resources) bestätigt die Fähigkeiten von Fachleuten, Programme, Verfahren und Richtlinien zu verwalten, zu entwickeln, zu implementieren und zu bewerten, um eine sichere Arbeitsumgebung bereitzustellen und ein Unternehmen vor potenzieller Haftung zu schützen.
SPHR-Zertifizierung: Die HRCI SPHR-Zertifizierung (Senior Professional in Human Resources) ist ein weltweit anerkannter Qualifikationsnachweis auf Expertenniveau, der HR-Fachleuten dabei helfen soll, Geschäftsmetriken zu entwickeln und zu verwenden, um das Erreichen strategischer Ziele und Vorgaben des Unternehmens zu messen.
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Unterricht
17+ Unterricht | 182+ Tests | 229+ Karteikarten | 159+ Glossar der Begriffe
Testvorbereitung
175+ Fragen vor der Beurteilung | 2+ Ausführliche Tests | 175+ Fragen nach der Bewertung | 350+ Testfragen zur Praxis
Introduction
- About Human Resource Certification
- Why Become Certified?
- How This Course Is Organized
Certifying Human Resource Professionals
- The Human Resource Profession
- Development of the Human Resource Body of Knowledge
- The Test
- Summary
PHR Exam: Business Management
- Organizations
- Mission, Vision, Values
- Corporate Governance
- Enterprise Risk Management
- Qualitative and Quantitative Analysis
- Change Management
- HR Metrics: Measuring Results
- Summary
- Exam Essentials
PHR Exam: Talent Planning and Acquisition
- Talent Planning
- Job Analysis and Description
- Staffing Programs
- Summary
- Exam Essentials
PHR Exam: Learning and Development
- Organizational Development
- Employee Training Programs
- Metrics: Measuring Results
- Summary
- Exam Essentials
PHR Exam: Total Rewards
- Total Rewards Defined
- Budgeting and Accounting for Total Rewards
- Compensation
- Benefits
- Payroll
- Communicating Compensation and Benefits Programs
- Metrics: Measuring Results
- Summary
- Exam Essentials
PHR Exam: Employee and Labor Relations
- Human Relations
- Organization Climate and Culture
- Employee Rights and Responsibilities
- Performance Management Programs
- Organization Exit/Off-Boarding Processes
- Labor Relations
- Risk Overview
- Metrics: Measuring Results
- Summary
- Exam Essentials
SPHR Exam: Leadership and Strategy
- Organizational Planning and Strategy
- Strategic Planning
- Strategic Management
- Human Capital Management Plans
- Service Delivery and Technology
- Project Management Concepts
- HR Data and Metrics
- Summary
- Exam Essentials
SPHR Exam: Talent Planning and Acquisition
- Recruiting and Selection
- Strategic Workforce Planning
- Metrics: Measuring Results
- Summary
- Exam Essentials
SPHR Exam: Learning and Development
- Learning and Development Defined
- Strategic Learning and Development
- The Role of the Behavioral Sciences
- Succession Plans
- Integrated Talent Management
- Training as an Intervention Strategy
- Summary
- Exam Essentials
SPHR Exam: Total Rewards
- Total Rewards Defined
- Fiduciary Responsibility
- Total Rewards Philosophy and Strategies
- Basic Budgeting and Accounting
- Motivating and Retaining through Total Rewards
- Equity Compensation
- Benefits
- Summary
- Exam Essentials
SPHR Exam: Employee Relations and Engagement
- Human Relations
- Diversity and Inclusion
- Workplace Safety and Security
- Labor Unions
- Metrics: Measuring Results
- Summary
- Exam Essentials
Appendix A: PHR and SPHR Case Studies
- Case Study 1: Human Resources Role in Preventing Workplace Violence
- Case Study 2: Where the Green Glass Grows
Appendix B: Federal Employment Legislation and Case Law
- Affirmative Action Plans (AAPs)
- Age Discrimination in Employment Act of 1967 (ADEA)
- Americans with Disabilities Act of 1990 (ADA)
- Civil Rights Act of 1964 (Title VII)
- Common Law Doctrines
- Copyright Act of 1976
- Davis-Bacon Act of 1931
- Drug-Free Workplace Act of 1988
- EEO Survey
- Employment Retirement Income Security Act of 1974 (ERISA)
- Executive Orders
- Fair Credit Reporting Act of 1970 (FCRA)
- Fair Labor Standards Act of 1938 (FLSA)
- Family and Medical Leave Act of 1993 (FMLA)
- Foreign Corrupt Practices Act of 1977
- Genetic Information Nondiscrimination Act of 2008 (GINA)
- Glass Ceiling Act of 1991
- Illegal Immigration Reform and Immigrant Responsibility Act of 1996 (IIRIRA)
- Immigration Reform and Control Act of 1986 (IRCA)
- International Labour Organization (ILO)
- International Trade Organizations
- Mine Safety and Health Act of 1977 (MSHA)
- Occupational Safety and Health Act of 1970 (OSHA)
- Organisation for Economic Co-operation and Devel... Guidelines for Multinational Enterprises (MNEs)
- Patient Protection and Affordable Care Act of 2010 (PPACA, ACA, Obamacare)
- Pension Protection Act of 2006 (PPA)
- Privacy Act of 1974
- Rehabilitation Act of 1973, Sections 501, 503, and 505
- Sarbanes-Oxley Act of 2002 (SOX)
- Service Contract Act of 1965 (SCA)
- Sexual Harassment
- Uniformed Services Employment and Reemployment Rights Act of 1994 (USERRA)
- United States Patent Act of 1790
- Wage Garnishment Law, Federal
- Walsh-Healey Public Contracts Act of 1936
- Worker Adjustment Retraining and Notification Act of 1988 (WARN)
- Workers' Compensation
- Quick Reference Guide: Agencies, Court Cases, Terms, and Laws; General Record-Keeping Guidelines
Appendix C: Resources
- Business Management, Leadership, and Strategy
- Talent Planning and Acquisition
- Learning and Development
- Total Rewards
- Employee and Labor Relations and Engagement
Appendix D: Summarizing the Summaries: What Meta-Analyses Tell Us About Work Engagement
- Christian, Garza, and Slaughter, 2011
- Maricutoiu, Sulea, and Iancu, 2017
- Knight, Patterson, and Dawson, 2017
- References
Appendix E: Neuroscience Principles and Applications for HR Leaders
- Introduction
- The Principles
- Conclusion
- Suggested Reading
Haben Sie Fragen? Schauen Sie sich die FAQs an
Sie haben noch unbeantwortete Fragen und möchten Kontakt aufnehmen?
Kontaktiere uns jetzt- PHR – 395 USD + Anmeldegebühr: 100 USD
- SPHR – 495 USD + Anmeldegebühr: 100 USD
Voraussetzungen für die Zertifizierungsprüfung zum Professional in Human Resources (PHR):
- Mindestens ein Jahr Erfahrung in einer HR-Position auf professionellem Niveau + ein Master-Abschluss oder ein weltweit gleichwertiger Abschluss
- Mindestens zwei Jahre Erfahrung in einer HR-Position auf professionellem Niveau + ein Bachelor-Abschluss oder ein weltweit gleichwertiger Abschluss
ODER
- Mindestens vier Jahre Erfahrung in einer HR-Position auf professionellem Niveau + Abitur oder weltweit gleichwertiger Abschluss
Voraussetzungen für die Zertifizierungsprüfung zum Senior Professional in Human Resources (SPHR):
- Mindestens vier Jahre Berufserfahrung in einer HR-Position auf professionellem Niveau + Master-Abschluss oder höher
- Mindestens fünf Jahre Erfahrung in einer HR-Position auf professionellem Niveau + ein Bachelor-Abschluss
ODER
- Mindestens sieben Jahre Erfahrung in einer HR-Position auf professionellem Niveau + Abitur
Die Prüfung umfasst 225 Fragen.
240 Minuten
500
(auf einer Skala von 100-700)
Für den Fall, dass Sie Ihren ersten Versuch der PHR- und SPHR-Zertifizierungsprüfung nicht bestehen, gelten die Wiederholungsrichtlinien von HRCI:
- Kandidaten können die Prüfung im nächsten verfügbaren Prüfungszeitraum wiederholen, jedoch nicht im selben Prüfungszeitraum, in dem sie durchgefallen sind. Gebühren und Anmeldeverfahren für Wiederholungsprüfungen bleiben dieselben wie für Erstbewerber.
Drei Jahre