Von einem Kursleiter geleitete Schulung
Project Management Professional (PMP) Based on PMBOK7
Bei der lehrergeführten Schulung (ILT) handelt es sich um eine traditionelle Form der Ausbildung, bei der ein erfahrener Lehrer in einem Klassenzimmer oder einer virtuellen Sitzung die Teilnehmer schult.
Begrenzte Plätze verfügbar, melden Sie sich vor dem Datum an February 03, 2025.
warum sollte man einen von einem Lehrer geleiteten Kurs kaufen?
Die Investition in einen von einem Lehrer geleiteten Kurs bietet mehrere Vorteile, die Ihr Lernerlebnis erheblich verbessern können. Einer der wichtigsten Vorteile ist die Möglichkeit, fachkundige Anleitung durch erfahrene Fachleute zu erhalten, die über umfassendes Wissen und Fachkenntnisse in der jeweiligen Materie verfügen. Diese Lehrer können wertvolle Einblicke bieten, Ihre Fragen beantworten und eine auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittene Anleitung bieten. Darüber hinaus folgen von einem Lehrer geleitete Kurse einem gut strukturierten Lehrplan und gewährleisten so einen umfassenden Lernprozess, der alle wesentlichen Themen abdeckt. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht es Ihnen, logisch und organisiert voranzukommen und eine solide Wissensbasis aufzubauen. Darüber hinaus bieten von einem Lehrer geleitete Kurse oft personalisiertes Feedback, sodass Sie individuelle Bewertungen und Anleitungen erhalten, um Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Professionelles Zertifikat.
Der Erhalt eines Abschlusszertifikats ist ein wesentlicher Vorteil, den viele von Dozenten geleitete Kurse mit sich bringen. Dieses Zertifikat dient als formelle Anerkennung Ihres erfolgreichen Abschlusses des Kurses und zeigt Ihr Engagement für Lernen und berufliche Weiterentwicklung. Es kann eine wertvolle Ergänzung Ihres Lebenslaufs oder Portfolios sein und Ihr Fachwissen und Engagement in einem bestimmten Bereich oder für bestimmte Fähigkeiten hervorheben. Das Zertifikat zeigt Arbeitgebern, Kunden oder Kollegen, dass Sie die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten erworben haben, um Aufgaben effektiv auszuführen. Es kann Ihre Glaubwürdigkeit erhöhen und Türen zu neuen Karrieremöglichkeiten oder Aufstiegsmöglichkeiten öffnen. Darüber hinaus vermittelt das Zertifikat ein Gefühl der Leistung und Zufriedenheit und bestätigt die Zeit und Mühe, die Sie in den Kurs investiert haben. Letztendlich bietet das Abschlusszertifikat einen greifbaren Beweis für Ihr Engagement für kontinuierliches Lernen und berufliches Wachstum und ist damit ein wertvolles Gut auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt.
Geschätzte Zeit
4 Months
Anmeldung bis
February 03, 2025
Fertigkeiten erworben
Kein Abschluss oder keine Fähigkeiten erforderlich.
Wie funktioniert es?
Zweimal wöchentliches Zoom-Meeting mit dem Studenten.
Als Pädagogin habe ich einen strukturierten Lernansatz implementiert, indem ich zweimal wöchentlich Zoom-Meetings mit meinen Schülern durchführe. Diese interaktive Plattform ist zu einem unschätzbar wertvollen Werkzeug geworden, um sinnvolle Verbindungen aufzubauen und spannende Diskussionen in einer virtuellen Unterrichtsumgebung zu ermöglichen.
AI-Tutor-Unterstützung.
Mentoring spielt eine entscheidende Rolle bei der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von Menschen. Indem ich Mentoring anbiete, biete ich Menschen einen sicheren und unterstützenden Raum, um ihre Ziele, Herausforderungen und Bestrebungen zu erkunden.
Aufgaben und Note.
Aufgaben und Benotung sind wesentliche Bestandteile des Bildungsprozesses. Sie ermöglichen es den Schülern, ihr Verständnis von Konzepten und Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, und bieten den Lehrern gleichzeitig die Möglichkeit, ihren Fortschritt zu beurteilen. Aufgaben sind darauf ausgelegt, das Lernen zu verstärken, kritisches Denken zu fördern und die eigenständige Problemlösung zu unterstützen.
Über diesen Kurs
Fähigkeiten, die Sie erwerben werden
Unterrichtsplan
Introduction
- Goals and Methods
- How to Use This Course
- Who Should Read This Course?
- PMI-PMP® Certification Exam Topics
The PMP Exam: How to Prepare and Pass
- Who Is PMI?
- Changes to the PMBOK® Guide, Seventh Edition
- The PMP Application Process
- What Is the PMP Exam Like?
- PMP Exam Content Outline
- Changes to the New Exam
- Study Tips and Exam-Taking Strategies
- Common Conceptual Gaps
- Common Experience Gaps
- Common Terminology Gaps
- What Is Important to PMI?
- Key PMI Assumptions
- PMP Exam Content Outline
Project Management 101
- Core Project Management Concepts
- Project Management Fundamentals
- Project Environment
- Review All Key Topics
Development Approach and Life Cycle Performance
- Development Approach and Project Life Cycle Fundamentals
- Development Approach Selection
- Relationship Between Project Deliverables, Deliv...ce, Development Approach, and Project Life Cycle
- Impact on Other Project Factors
- Review All Key Topics
Starting a Project and Integration
- Foundation Topics
- What Is Integration Management?
- Initiating a Project
- Planning a Project
- Executing the Project
- Monitoring and Controlling the Project
- Review All Key Topics
Stakeholder Engagement
- Stakeholder Management
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholder Engagement
- Manage Stakeholder Engagement
- Monitor Stakeholder Engagement
- Review All Key Topics
Project Scope
- What Is Scope Management?
- Planning Scope Management
- Collecting Requirements
- Scope Definition
- The Work Breakdown Structure (WBS)
- Validate Scope
- Control Scope
- Agile Considerations for Scope Management
- Review All Key Topics
Project Schedule
- Foundation Topics
- Plan Schedule Management
- Define Activities
- Sequence Activities
- Estimate Durations
- Develop and Control the Schedule
- Schedule Management Considerations for Agile
- Review All Key Topics
Project Cost
- Foundation Topics
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Determine Budget
- Control Costs
- Review All Key Topics
Managing Resources and the Team
- Planning For and Acquiring Project Resources
- High-Performing Teams
- Project Leadership
- Special Project Situations
- Forms of Power
- Review All Key Topics
Project Communications
- Foundation Topics
- Plan Communications Management
- Manage Communications
- Monitor Communications
- Agile Approach to Communication
- Review All Key Topics
Project Quality
- Introduction to Quality
- Plan Quality Management
- Manage Quality
- Control Quality
- Other Quality Terms
- Quality Theories
- Review All Key Topics
Project Procurement
- Foundation Topics
- Plan Procurement Management
- Conduct Procurement
- Control Procurement
- Review All Key Topics
Uncertainty
- Uncertainty and Risk Management Overview
- Risk Management Planning
- Key Risk Management Artifacts
- Risk Identification and Analysis
- Risk Response Planning
- Risk Response Implementation and Risk Monitoring
- Review All Key Topics
Project Measurement
- Project Measurement
- Performance Measurement and Monitoring and Controlling
- Performance Tracking Tools and Artifacts
- Earned Value Management (EVM)
- Review All Key Topics
Closing a Project
- Foundation Topics
- Reasons for Project Closure
- Closing Activities
- Transition Readiness
- Review All Key Topics
More Things to Know
- Tailoring
- Organizational Change Management
- Review All Key Topics
Final Preparation
- Exam Technique
- Study Plan and Tips
Häufig gestellte Fragen
Bereit anzufangen?