Von einem Kursleiter geleitete Schulung
Certified Associate in Project Management (CAPM) Based on PMBOK7
Bei der lehrergeführten Schulung (ILT) handelt es sich um eine traditionelle Form der Ausbildung, bei der ein erfahrener Lehrer in einem Klassenzimmer oder einer virtuellen Sitzung die Teilnehmer schult.
Begrenzte Plätze verfügbar, melden Sie sich vor dem Datum an February 03, 2025.
warum sollte man einen von einem Lehrer geleiteten Kurs kaufen?
Die Investition in einen von einem Lehrer geleiteten Kurs bietet mehrere Vorteile, die Ihr Lernerlebnis erheblich verbessern können. Einer der wichtigsten Vorteile ist die Möglichkeit, fachkundige Anleitung durch erfahrene Fachleute zu erhalten, die über umfassendes Wissen und Fachkenntnisse in der jeweiligen Materie verfügen. Diese Lehrer können wertvolle Einblicke bieten, Ihre Fragen beantworten und eine auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittene Anleitung bieten. Darüber hinaus folgen von einem Lehrer geleitete Kurse einem gut strukturierten Lehrplan und gewährleisten so einen umfassenden Lernprozess, der alle wesentlichen Themen abdeckt. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht es Ihnen, logisch und organisiert voranzukommen und eine solide Wissensbasis aufzubauen. Darüber hinaus bieten von einem Lehrer geleitete Kurse oft personalisiertes Feedback, sodass Sie individuelle Bewertungen und Anleitungen erhalten, um Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Professionelles Zertifikat.
Der Erhalt eines Abschlusszertifikats ist ein wesentlicher Vorteil, den viele von Dozenten geleitete Kurse mit sich bringen. Dieses Zertifikat dient als formelle Anerkennung Ihres erfolgreichen Abschlusses des Kurses und zeigt Ihr Engagement für Lernen und berufliche Weiterentwicklung. Es kann eine wertvolle Ergänzung Ihres Lebenslaufs oder Portfolios sein und Ihr Fachwissen und Engagement in einem bestimmten Bereich oder für bestimmte Fähigkeiten hervorheben. Das Zertifikat zeigt Arbeitgebern, Kunden oder Kollegen, dass Sie die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten erworben haben, um Aufgaben effektiv auszuführen. Es kann Ihre Glaubwürdigkeit erhöhen und Türen zu neuen Karrieremöglichkeiten oder Aufstiegsmöglichkeiten öffnen. Darüber hinaus vermittelt das Zertifikat ein Gefühl der Leistung und Zufriedenheit und bestätigt die Zeit und Mühe, die Sie in den Kurs investiert haben. Letztendlich bietet das Abschlusszertifikat einen greifbaren Beweis für Ihr Engagement für kontinuierliches Lernen und berufliches Wachstum und ist damit ein wertvolles Gut auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt.
Geschätzte Zeit
4 Months
Anmeldung bis
February 03, 2025
Fertigkeiten erworben
Kein Abschluss oder keine Fähigkeiten erforderlich.
Wie funktioniert es?
Zweimal wöchentliches Zoom-Meeting mit dem Studenten.
Als Pädagogin habe ich einen strukturierten Lernansatz implementiert, indem ich zweimal wöchentlich Zoom-Meetings mit meinen Schülern durchführe. Diese interaktive Plattform ist zu einem unschätzbar wertvollen Werkzeug geworden, um sinnvolle Verbindungen aufzubauen und spannende Diskussionen in einer virtuellen Unterrichtsumgebung zu ermöglichen.
AI-Tutor-Unterstützung.
Mentoring spielt eine entscheidende Rolle bei der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von Menschen. Indem ich Mentoring anbiete, biete ich Menschen einen sicheren und unterstützenden Raum, um ihre Ziele, Herausforderungen und Bestrebungen zu erkunden.
Aufgaben und Note.
Aufgaben und Benotung sind wesentliche Bestandteile des Bildungsprozesses. Sie ermöglichen es den Schülern, ihr Verständnis von Konzepten und Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, und bieten den Lehrern gleichzeitig die Möglichkeit, ihren Fortschritt zu beurteilen. Aufgaben sind darauf ausgelegt, das Lernen zu verstärken, kritisches Denken zu fördern und die eigenständige Problemlösung zu unterstützen.
Über diesen Kurs
Fähigkeiten, die Sie erwerben werden
Unterrichtsplan
Einführung
Werden Sie Certified Associate in Project Management (CAPM)®
- Projektmanagement verstehen
- Certified Associate in Project Management (CAPM)®
- Umfang der CAPM-Prüfung
- Wie dieser Kurs organisiert ist
- Schritte zum Certified Associate in Project Management (CAPM)®
- Studien- und Prüfungsstrategien
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Projekte und Projektmanagement
- Was ist ein Projekt?
- Projektmanagement verstehen
- Projekte vs. operative Arbeit
- Programme und Portfolios
- Wertschöpfung durch Projektmanagement
- Projektmanagement-Prozessgruppen
- Herausforderungen im Projektmanagement
- Projektmanagement-Trends
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Organisieren für die Projektleistung
- Projektleistungsbereiche
- Der Stakeholder-Leistungsbereich
- Die Rolle des Projektmanagers
- Projektorganisationsstrukturen
- Project Management Office (PMO) und Lenkungsausschüsse
- Die Teamleistungsdomäne
- Anwendung des PMI-Kodex für Ethik und berufliches Verhalten
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Entwicklungsansatz und Lebenszyklus-Leistungsbereich
- Grundlagen des Projektlebenszyklus
- Projektlebenszyklus vs. Produktlebenszyklus
- Entwicklungsansatz und Lebenszyklusleistungsdomänenkonzepte
- Lebenszyklen in der Praxis
- Überlegungen zur Auswahl eines Entwicklungsansatzes
- Projektaktivität, Ergebnisse und Meilensteine
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Planung, Projektarbeit und Lieferung: Vorhersagemethoden
- Auswahl der prädiktiven, planbasierten Methodik
- Prozessgruppen des prädiktiven, planbasierten Ansatzes
- Entwickeln Sie eine Projektcharta
- Entwickeln Sie ein Projektteam
- Entwickeln Sie einen Projektmanagementplan
- Projektarbeit leiten und verwalten
- Überwachen und steuern Sie die Projektarbeit
- Projekt oder Phase schließen
- Grundlagen der Ertragswertanalyse
- Der Planungsleistungsbereich
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Projektarbeit und Lieferung
- Bereich „Projektarbeitsleistung“.
- Risikomanagement
- Leistungsdomäne der Projektabwicklung
- Projektintegration
- Zusammenfassung
- Überprüfen Sie alle wichtigen Themen
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Planung, Projektarbeit und Lieferung: Adaptive Ansätze
- Wann sollte ein adaptiver Ansatz verwendet werden?
- Teamstruktur in adaptiven Projekten
- Anforderungen an die adaptive Projektumgebung
- Offensichtliche Phasen adaptiver Projekte
- Agile Lebenszyklen
- Hybride Projektansätze
- Zusammenfassung
- Überprüfen Sie alle wichtigen Themen
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Übersicht über adaptive Frameworks
- Mager
- Gedränge
- Kanban
- Extremes Programmieren
- FDD, DSDM und Crystal
- Frameworks für Skalierung
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Messung, Verfolgung und Umgang mit Unsicherheit
- Problemerkennung und -lösung
- Der Messleistungsbereich
- Key Performance Indicators (KPIs) für die Projektsteuerung
- Der Unsicherheitsleistungsbereich
- Verfolgung und Management von Risiken in adaptiven Projekten
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Business-Analyse-Frameworks
- Die Bedeutung der Geschäftsanalyse
- Die Rolle eines Business-Analysten
- Anforderungen: Der Fokus der Geschäftsanalyse
- Stakeholder und der Business Analyst
- Einfluss von Projektansätzen auf die Geschäftsanalyse
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Bereiche der Geschäftsanalyse
- Bereich 1: Bedarfsermittlung
- Bereich 2: Geschäftsanalyseplanung
- Bereich 3: Anforderungserhebung und -analyse
- Bereich 4: Rückverfolgbarkeit und Überwachung
- Bereich 5: Lösungsbewertung
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Schneiderei und letzte Vorbereitung
- Schneiderei
- Letzte Vorbereitung
- Zusammenfassung
- Sehen Sie sich alle wichtigen Themen an
- Empfohlene Lektüre und Ressourcen
Anhang A: PMI-Projektmanagement-Prozessgruppen und -Prozesse
Anhang B: PMBOK 7 Projektleistungsbereiche und Projektmanagementprinzipien
- Projektleistungsbereiche
- Prinzipien des Projektmanagements
Häufig gestellte Fragen
Bereit anzufangen?